Uma frase...

Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam de ineficácia na comunicação.

Peter Drucker


27 de mar de 2010

Avaliação de Desempenho


A Avaliação de Desempenho visa um comprometimento empregado x empresa, pois avalia-se o resultado obtido x resultado esperado em relação aos objetivos que a empresa busca. A Avaliação do Desempenho do empregado no trabalho deve vislumbrar vários indicadores e que estão relacionados com o esforço individual de cada colaborador. Atualmente existem várias técnicas para levantamento de informações a respeito do desempenho dos funcionários em suas atividades profissionais, mas todos eles devem ser bem estruturados para que todos os interessados saiam ganhando. A Avaliação de Desempenho quando bem planejada traz muitos benefícios pois ela reflete no Desempenho Organizacional, os avaliadores obtêm melhorias no desempenho de sua equipe na medida em que os erros são corrigidos instantaneamente, o avaliado torna-se motivado por perceber que está alcançando os objetivos esperados e busca melhorar seu desempenho se não alcançou alguma meta, a equipe de trabalho trabalhará em busca da excelência, a empresa sairá ganhando pois a Avaliação de Desempenho deixa mais claro para os colaboradores os objetivos organizacionais. O feedback proporcionará retorno do trabalho ao funcionário e servirá como um guia para ações futuras.
A Avaliação de Desempenho também contribui em outros aspectos como no recrutamento interno, pois auxilia na identificação de talentos para vagas que virem a existir na empresa. Outro ponto importante é a melhoria de qualidade dos produtos e serviços proporcionada a partir do momento em que todos buscam os mesmos resultados. Há também que se levar em conta os ganhos dos colaboradores, pois o objetivo principal da Gestão de Desempenho é o aprimoramento profissional.

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