Uma frase...

Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam de ineficácia na comunicação.

Peter Drucker


15 de jun de 2010

O líder

Todo líder deve desenvolver profissionais melhores do que ele. Você concorda com esse ponto de vista?
Sim. Concordo plenamente com essa afirmativa, pois o líder deve investir nas pessoas, pois sem elas a organização não vive, as pessoas são parte da organização, mais do que isso - as pessoas são a organização. O bom líder acredita nas pessoas e as incentiva, as motiva, as desenvolve, as orienta sempre para melhor. Um líder deve identificar nas pessoas o que elas têm de melhor e investir nesses pontos, pois cada pessoa tem um diferencial, um dom, algo com que mais se identifica, e é assim que se descobrem e desenvolvem os bons profissionais. Um líder que sabe identificar em cada funcionário as suas potencialidades terá já um bom começo para encaminhá-lo para atuar naquilo que ele faz melhor. A partir daí, a organização só tem a ganhar, pois se cada um fizer o que gosta e o que lhe traz satisfação e confiança, todo o clima organizacional melhora, a produtividade melhora e os stakeholders colhem os frutos de toda essa melhoria.
Enfim, o líder deve concentrar seus esforços na sua equipe de trabalho, analisando e orientando as pessoas para o crescimento da equipe e de cada pessoa.

Fonte - DRUMMOND JÚNIOR, José. O nosso jeito de formar líderes.Revista Você S.A. Edição 143-2010, pg.106.

13 de jun de 2010

Oportunidades gratuitas!


Há oportunidades de cursos EAD pelo Programa Federal UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL! São muitos cursos gratuitos à distância em regime de convênio entre universidades federais e Municípios, onde estabelecem-se os pólos. Na área de administração, por exemplo, há cursos de Especialização em Gestão Pública e Gestão Pública Municipal. Acesse o site da UAB e confira!

1 de jun de 2010

GESTÃO DE PROJETOS - EAP e Ciclo de Vida do Projeto


Na Gestão de Projetos faz-se necessário a criação de um escopo para cada projeto que deseja-se aplicar na organização, a fim de que o projeto alcance realmente seu objetivo final e conclua-se com sucesso. Para isso, há a necessidade de criar-se, primeiramente, a EAP do Projeto.
O que é EAP? Estrutura Analítica do Projeto. Isso nada mais é do que a decomposição das partes do projeto. Um exemplo simples pode dar-se da seguinte forma:
- Um projeto de pintura de uma sala é composta por quatro partes - Preparação de Materiais, Preparação da Sala, Pintura da Sala e Limpeza da Sala - e cada uma dessas partes será decomposta em sub-partes, como por exemplo na Preparação de Materiais onde teremos as seguintes sub-partes - Compra de pincéis, Compra de Tinta, Compra de rolos.
A Gestão de Projetos aborda a importância do Ciclo de Vida do Projeto, que é o conjunto de fases do projeto, onde cada fase tem um conjunto de metas a serem seguidas e concluídas para a execução da fase seguinte, assegurando que os trabalhos sejam desenvolvidos progressivamente do início ao fim.

Fonte
- FGV.Ciclo de Vida de Projetos Industriais .Disponível em: http://www5.fgv.br/fgvonline/ocw/OCWGPJEAD/index2.htm?cpf=99547244000&prod_cd=OCWGPJEAD_00_01/2009_1. Acesso em 01 Jun, 2010.
- WIKIPEDIA. EAP. Disponível em:http://pt.wikipedia.org/wiki/Estrutura_anal%C3%ADtica_do_projeto. Acesso em 01 Jun, 2010.